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龍江安裝集團召開2021年管理工作會議

文章來源: 作者: 發布日期 : 2021-04-30 訪問量:406

4月30日,龍江安裝集團2021年管理工作會議在華旗飯店召開。集團黨委書記、董事長、總經理孫國臣出席會議并講話,集團領導班子成員、兩級機關全體管理人員共350余人參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席李亞東主持。

會上,集團各權屬企業負責人依次作工作匯報。

集團黨委委員、董事、總工程師李長山宣讀了權屬公司班子及集團機關部門的績效考核結果。

李亞東通報對2020年績效考核相關獎懲決定。

集團副總經理胡躍濤下達了2021年各權屬企業經濟技術指標。

隨后,孫國臣代表集團與各權屬企業負責人簽訂了2021年主要經營目標責任書、科技創新責任狀。

集團黨委委員、副總經理孔慶輝宣讀了創新創優獎勵文件及特殊貢獻獎勵文件。

集團領導班子成員分別為獲得榮譽、獎勵的集體和個人頒獎。

孫國臣在講話中對此次授予創新創優獎勵和特殊貢獻獎勵的先進集體和個人表示祝賀,希望大家在日后的工作中,能夠加強管理、持續拼搏、戒驕戒躁,繼續保持優良的工作作風,扎扎實實落實各項舉措,將推動企業提質增效落實到具體行動中,認真貫徹落實“百億龍安”戰略部署,為企業實現“十四五”開好局、起好步貢獻力量。

在對管理的內涵及外延進行充分闡釋后,孫國臣強調,集團各級管理人員要充分認識到提高管理工作水平的重要性和緊迫性。要聚焦影響企業發展的短板問題,堅持問題導向,不斷增強加強企業管理工作的使命感和責任感。從自身做起,從小事做起,積極參與到企業管理工作中來,推動集團管理工作達到標準化、規范化、精細化水平。要做到思想上重視,行動上進取,為加強企業科學管理貢獻智慧與力量。同時,要堅定不移地貫徹落實建投集團一屆二次職代會工作報告中指出的“全面提升管理水平,夯實‘千億建投’發展基礎”總體要求,大力實施“12345”發展戰略。

孫國臣要求,要強化管理、提升效益,夯實企業管理基礎。效益是企業第一位的。要加強項目成本管理,切實提高企業的成本管控水平。要堅決消滅虧損項目,嚴格落實追責問責制度。去年,集團已制定下發了《黑龍江省建筑安裝集團有限公司工程項目成本管理辦法》,并組織了成本管理辦法宣貫會議,邁開成本管理制度體系建設的第一步。2021年,要加快成本管理制度的建立,梳理成本管控的流程,將項目成本管理與項目目標管理結合起來。要加強項目責任成本考核力度,兌現獎懲,有效發揮項目成本管理制度的剛性約束。要不斷加強物資采購成本管控,發揮好陽光采購平臺的作用。要加強企業全面預算管理,強化全過程管控,提高企業管理效能。

孫國臣指出,全體龍安人要共同參與、相互監督,切實提高全員管理意識,提升內控管理能力。要樹立“主人翁”責任意識,服從企業、自覺遵守制度,圍繞如何提高企業市場競爭力來謀劃開展工作,深挖企業管理潛能,展現龍安職工愛企憂企護企興企的責任擔當。

孫國臣要求,要踐行“正心、正念、正行”的企業文化,弘揚“正”能量。廣大干部職工要以此次會議為契機,學先進、爭先進、做先進,對標對表,查找不足。各級領導干部不論做人做事都要堅守一個“正”字,不做“損公肥私”“以權謀私”的事,以“正”立身,讓職工信服,積極營造企業風清氣正的發展環境。

孫國臣強調,管理是企業發展的永恒主題,要認真審視企業過去在管理方面的成敗得失和經驗教訓,圍繞“管理提升”工程進一步健全制度體系,細化具體措施辦法,推動企業在“十四五”時期實現標準化管理目標。錨定“百億龍安”發展目標,振奮精神、理清思路,狠抓落實,為提高企業的管理水平與創效能力不懈努力,真正把龍安打造成“具有行業競爭力的專業化公司”,為廣大職工創造一個效益更好、發展質量更優的新龍安。

李亞東要求,集團機關各部門、各權屬企業會后要召開專題會議傳達落實會議精神,認真學習貫徹落實,做到思想上真重視,措施上真落實,管理上真到位,針對目前管理工作存在的問題找原因、明措施、落清單,明確時間點和路線圖。在謀劃企業發展,狠抓企業管理,推進企業改革等方面謀實策,出實招,求實效,為構建“百億龍安”,助力“千億建投”提供有力保障。

此次會議是在集團奮戰“十四五”開局起步之年,在“百億龍安”新征程啟航之際,在建投集團一屆二次職代會剛剛勝利閉幕的重要時刻召開的一次管理工作專題會議。會議通過通報工作情況、兌現績效、獎勵先進,進一步明確了集團各項管理工作的目標,弘揚了正氣,并教育引導企業全體干部職工全身心投入到企業管理工作中,充分發揮職工主人翁作用,不斷強化企業管理,為企業發展提質增效、打造“百億龍安”、實現高質量發展奠定了良好基礎。



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