夯實6S管理基礎 全面提升企業形象

更新時間:2022-05-18    瀏覽量:758

6S管理工作是企業各項管理工作的基礎,它有助于消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象。自從威諾公司開展6S管理工作以來,在生產經營、形象展示、物品分類、定置管理、清潔標準、環境衛生、員工意識、工作紀律、安全作業等各個方面,都取得了較好的效果,為廣大員工創造了一個安全、健康、舒適的生產工作環境,極大地提升了公司形象。

為進一步提升公司6S管理工作的標準和水平,在威諾公司行政部金忠星課長的講解和指導下,車間員工們、辦公職能后勤們進行了6S現場管理培訓。

6S管理工作的培訓引用了海爾集團總裁張瑞敏的一句名言:“什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”,明確提出公司開展6S現場管理及安全生產操作培訓學習的目的,就是要員工樹立愛崗敬業、持之以恒的精神,革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣,把身邊每一件平凡的小事做好,完成公司的各項生產任務,促進威諾公司不斷做強做大,實現公司“兩個愿景”“五個一流”階段目標。

結合公司生產工作實際,培訓圍繞6S管理推進的目的和意義、6S管理推進的誤區、6S管理推進重點、實務手法、推進步驟,以及車間倉庫定位管理、辦公桌管理等內容展開。同時,通過放映幻燈片,展示模范公司6S現場檢查組拍攝的檢查前與整改后的對比照片,列舉出6S管理實例,圖文并茂,讓每一位參加培訓的員工印象深刻,大有收獲。

通過4月6S培訓活動,評選出月度第一名,分別是:智能線、行政部。6S現場管理工作已經深入到了車間的日常工作和生產經營當中,有效地提高了員工素質,創造出了安全有序的生產環境,對提升公司綜合競爭力,塑造良好的企業文化發揮了有力的推動作用。


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